Закрыть ... [X]

Окончательное руководство по созданию предметов наставничества

Если вы только начинаете работать в деловом мире или думаете о том, чтобы сделать большой сдвиг в карьере, важно найти правильный совет, который поможет вам добиться успеха. В отличие от доброжелательных друзей, хороший наставник может предоставить честные, критические советы и рекомендации, а не просто сказать вам, что вы хотите услышать.

встреча деловых женщин

Имея наставника, вы несете какое-то cachè - это знак того, что вы относитесь к своей карьере, малым бизнесам или боковым сутолокам достаточно серьезно, чтобы искать внешних советов и рекомендаций. Но что на самом деле означает наставник? И что делать, если у вас есть?

Эффективное построение и поддержание отношений наставничества требует «предварительной работы», которая может чувствовать себя нехорошей (продолжать чтение), а также готовности быть уязвимой и слушать - черты, которые не приходят естественным образом для многих из нас, особенно если мы нервничаем о начале новых отношений. Консалтинговая фирма KPMG говорит, что 79 процентов женщин не имеют надежных наставников. Пора терять приливы.

Посмотрите за пределы традиционных взглядов на наставничество, чтобы найти вдохновение и поддержку, в которых вы нуждаетесь. Важно то, что вы находите правильный менторский микс для вас. Готовы к советам? Ознакомьтесь с этими советами, чтобы сделать ваши наставничества важными.

  • Знай свое племя.Лучшие наставнические отношения не однообразны. Знайте, к кому вы обращаетесь, и насколько хорошо они позиционируются, чтобы помочь вам. Им не нужно решать все ваши проблемы - ноль в области, где вы можете провести самые плодотворные беседы.
  • Знай свои цели.Многие официальные программы наставничества предназначены для людей, которые уже продвигаются в своей карьере. Но часто, когда вы только начинаете, вам действительно нужно нажимать на других. Настраивайте свои намерения, расширяете ли вы свою сеть, оттачиваете свое ремесло, управляйте жизненными переходами, приобретаете лидерский опыт или вдохновляющие команды.
  • Календар это.Держите устойчивый график, который работает для вас обоих и придерживайтесь его. Это не должно быть каждую неделю или даже каждый месяц, но установить график. Встреча два или три месяца подряд, а не шесть, не помогает ни одному из вас получить энергию от отношений. Будьте честными и преднамеренными с момента вашего совершения.
  • Посмотрите за пределы обычных подозреваемых.Вы можете чему-то научиться у людей всех возрастов. Часто, выходя за рамки своего собственного поколения людям, значительно старше или моложе, вы действительно можете изменить свою точку зрения на проблему. Вы можете найти наставников из разных слоев общества и во всех неожиданных местах.
  • Создайте Совет директоров.У компаний есть их, почему ты не можешь? Опять же, один размер не подходит всем, когда дело доходит до наставников, поэтому поймите, где вы хотите сосредоточиться (прочитайте №1), а затем найдите любое количество наставников, чтобы доставить вас туда. Половина деловых советов, которые я разделяю, вдохновлена ​​разговорами с моим терапевтом. Вы будете поражены тем, где вы найдете подсказки, поэтому слушайте их.
  • Копать глубоко.Иногда мы хотим «наставника», потому что нам нужно чувствовать себя лучше в чем-то в себе или развивать область возможностей. Зачастую наставничество является катализатором того, что мы уже знаем о себе. Может быть, вы не отличный слушатель. Спросите себя: что я могу сделать, чтобы попробовать по-другому, чтобы быть лучше? Копайте глубоко, даже если он не чувствует набухания. Бьюсь об заклад, большинство из нас знает ответы на 90 процентов вопросов, которые мы хотим спросить у наставника. Итак, подумайте о том, чтобы сделать предварительную работу, чтобы пройти мимо того, что может быть очевидно, чтобы сделать ваши наставнические отношения более плодотворными.
  • Учитесь у своих сверстников.Иногда совет, который вы ищете, может быть специальным. Когда я работал на себя, у меня был кофе с 20 другими внештатными сотрудниками, которых я знал, чтобы помочь мне разобраться в основах моего бизнеса - должен ли я сформировать S-Corp, мне нужен бухгалтер? Вы также можете пульсировать людей для такого совета на встречах и конференциях.



ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ